칼럼 | 美 정부가 민간에게 배워야 할 '클라우드 스마트'

즉 정부도 이제는 그저 클라우드 마이그레이션을 의무화하는 것이 만병통치약이 아니라는 것을 인식했다. 문제는 방법과 과정이다. 기술적, 재정적, 전략적 요소를 고려하고 사례별로 평가해야 한다. 워크로드와 데이터를 클라우드로 잘못 옮겼다면 다시 송환해야 한다. 클라우드로 마이그레이션된 워크로드 중 상당수는 퍼블릭 클라우드에 남아 있기에는 너무 비싸다. 프라이빗 클라우드, 기존의 온프레미스, 관리형 서비스 제공업체 또는 코로케이션 제공업체와 같은 다른 솔루션을 적절히 검토해야 한다.

하이브리드 모델의 가능성에도 불구하고, 종종 경직된 클라우드 우선주의가 고수되고 있다. 정부는 민간분야의 플레이북을 참고해야 한다. 즉, 작업량 최적화, 클라우드 비용에 대한 재무 모델링, 벤더에 구애받지 않는 시스템 구축 등을 수용해야 한다.

아울러 클라우드 스마트 정부는 인재 전환의 중요성을 인식해야 한다. 정부가 단순한 클라우드 도입을 넘어 통합 하이브리드 시스템의 설계와 관리로 나아가면서, 클라우드 재무 모델링, 플랫폼 상호 운용성, 기업 및 클라우드 아키텍처에 능통한 IT 전문가가 더 필요해질 것이다. 이는 직원 교체, 재고용, 재교육을 의미한다.