‘그 시절 우리가 따랐던 원칙’을 대체하는 새 IT 리더십 규칙 8가지

CIO의 역할이 기술만큼이나 극적으로 변화하고 있다. 기술 스택의 변화 속도를 반영해서이기도 하다. 즉 기술 경영진은 과거와는 다른 방식으로 이끌고, 관리하고, 일해야 한다. 베테랑 CIO, 연구원, 고문이 IT 리더십의 새로운 규칙과 이로 인해 사라지고 있는 예전 규칙을 살펴본다.

예전 규칙: 비즈니스에 서비스 제공
새 규칙: 비즈니스와 함께 리드하기

백오피스 기술팀 리더였던 CIO의 이미지가 주문 접수 담당자, 공급자/서비스 제공자로 변해 왔다. 그리고 최근 몇 년 동안에는 파트너라는 라벨을 점점 더 많이 채택해 왔다고 정보관리학회(SIM) 연구소의 퀸틴 맥그래스 전무이사는 말했다.

그에 따르면 파트너 역할에는 함께 발을 맞추는 새로운 방식의 리더십이 필요하다. “만약 새 이미지를 표현한다면, 그것은 나머지 현업 동료들과 함께 멍에를 메고 있는 모습이다. CIO는 수레를 끄는 소 중 하나이고, 다른 사람들과 함께 수레를 끌고 있다. 이제 IT는 말 그대로 사업과 함께 운영되고 있다”라고 말했다.