Cómo será la agenda del CIO en Europa en 2025 y en los próximos años

Estos cambios requieren que los CIO adopten un papel más estratégico, equilibrando la búsqueda de la innovación en toda la organización con la necesidad de gestionar el riesgo y mantener el cumplimiento normativo. Según nuestra investigación, para 2025, más del 85% de las organizaciones formalizarán políticas de gobernanza de la IA para alinearse con los objetivos empresariales, una clara indicación de que la gobernanza de las tecnologías emergentes es una prioridad absoluta.

La creciente responsabilidad exige un enfoque diferente

De cara al futuro, se espera que el papel del CIO se amplíe aún más. El creciente panorama de amenazas está impulsando a las organizaciones a diversificar sus estrategias de ciberseguridad, y se espera que el 55% de los CIO amplíen las medidas de seguridad en 2026 para protegerse contra amenazas y atacantes nuevos y en evolución. Además, para 2027, predecimos que el 65% de los CIO serán directamente responsables de integrar los objetivos de sostenibilidad en los proyectos tecnológicos, lo que refleja la creciente importancia de las consideraciones medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG).

Estas predicciones ponen de relieve la necesidad de que los CIO se mantengan ágiles y proactivos. La atención no sólo se centra en impulsar el éxito empresarial a través de la innovación tecnológica, sino también en alinear estas iniciativas con objetivos estratégicos a más largo plazo, como la eliminación de infraestructuras heredadas, la introducción de nuevas competencias y el desarrollo de la mano de obra para aprovechar las nuevas oportunidades disponibles. La capacidad de navegar por este complejo entorno diferenciará a las organizaciones de éxito de las que luchan por mantener el ritmo.