Ecco come l’AI aggiunge complessità alla cybersicurezza e alle frodi

Bilanciare la cybersicurezza e l’AI

Un’implementazione efficace dell’intelligenza artificiale richiede una collaborazione strategica tra i leader della sicurezza e la C-suite, al fine di bilanciare l’innovazione con la gestione dei rischi.

Nantha Ram osserva che, dall’avvento dell’AI, la C-suite è motivata a incorporare l’innovazione guidata da essa senza soluzione di continuità, per non ostacolare gli sforzi di resilienza della cybersecurity. “Stabilire un protocollo come Zero Trust per i flussi di lavoro dell’AI assicura che la valutazione del rischio sia condotta prima di implementarne gli strumenti nei processi aziendali critici. Un impegno regolare con il consiglio di amministrazione e i leader aziendali assicura la visibilità del rischio”. Harvinder Singh Banga, CIO di CJ Darcl Logistics, nota che mentre l’AI è una tecnologia poliedrica, che aiuta in ogni frangente, dalla gestione della flotta alla previsione della domanda, la cybersicurezza ha la precedenza.

“Lavoriamo a stretto contatto con i leader aziendali, con i team IT e quelli che si occupano di gestione del rischio per bilanciare l’innovazione con la sicurezza. L’intelligenza delle minacce guidate dall’AI, il monitoraggio in tempo reale e gli audit trimestrali sulla sicurezza aiutano a mitigare i rischi, mentre i briefing regolari della C-suite assicurano decisioni informate, prevenendo i compromessi sulla sicurezza, mentre sfruttiamo l’AI per l’eccellenza operativa”.