‘EU AI법에 이어 데이터법도 임박…’ 효율적인 컴플라이언스 조직 구축을 위한 6단계

2. 컴플라이언스 조직 구축

이 단계에서 업무, 역할 및 책임이 정의된다. 이를 통해 기업은 개발, 재무, 조달, 생산, 법무, 공공 기관 등의 내외부 이해관계자의 투명성과 부서 간 협력을 촉진할 수 있다. 관련 운영 영역을 고려해 위원회 조직을 구성하고, 절차 규칙을 만들며, 프로젝트 관리 조직(PMO)를 설립하는 것도 도움이 될 수 있다.

3. 규제 준수 프로세스 설계

비즈니스 부서와 다른 부서 간의 협력을 보장하려면 중앙 집중식 규제 준수 프로세스를 설계해야 한다. 강력한 릴리스 프로세스와 지속적인 개선 주기를 구현해 효율성과 규제 준수를 보장하는 것도 중요하다.

4. 보고 및 모니터링 설계

이 단계에서는 향후 보고를 위한 필수 핵심 성과 지표(KPI)를 정의해야 한다. 이러한 KPI는 규제 준수 목표에 부합해야 하며 향후 보고의 기초 역할을 해야 한다. 이와 동시에 정의된 지표를 기반으로 의미 있는 대시보드를 개발해 자금을 확보하고 관련 위원회에 목표 지향적인 결과 보고를 지원해야 한다.